【央企楷模③】情暖邊疆的“石榴籽” 艾爾肯•買買提

2018年12月25日,，國務(wù)院國資委黨委發(fā)布第三屆“央企楷?！?，經(jīng)推薦遴選,，中國航天科技孫澤洲,、兵器工業(yè)集團(tuán)鄒汝平,、中國華電艾爾肯·買買提,、南航集團(tuán)劉宇輝,、中國建材彭壽,、中國中鐵王杜娟（女）等6名個(gè)人,，中國石油亞馬爾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、中國三峽集團(tuán)三峽電廠精益生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),、中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)中遠(yuǎn)海運(yùn)（比雷埃夫斯）港口有限公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),、招商局集團(tuán)科倫坡國際集裝箱碼頭管理團(tuán)隊(duì)等4個(gè)集體榮獲第三屆“央企楷模”榮譽(yù)稱號,。今天,，為大家?guī)碇袊A電艾爾肯·買買提的故事。

每天上班,，都提前半小時(shí)來到廠房,，對設(shè)備進(jìn)行“問診”，已成為艾爾肯•買買提20年來的工作習(xí)慣。走進(jìn)新疆華電喀什熱電有限責(zé)任公司生產(chǎn)一線發(fā)電運(yùn)行部——這個(gè)由漢,、維吾爾,、哈薩克、柯爾克孜,、蒙古,、回等各族員工組成的119人“大家庭”里，你會不經(jīng)意間被團(tuán)隊(duì)和諧融洽,、親如一家的氛圍所感染,，艾爾肯•買買提就是這個(gè)“家”的“領(lǐng)頭雁”。

新疆喀什,，絲綢之路上的一顆明珠,。夜幕降臨，喀什古城燈火通明,，熱鬧非凡,。很難想象，十幾年前,，這里很多地方連電都用不上,。

為解決喀什以及南疆周邊的用電問題，2000年,，新疆華電喀什熱電有限責(zé)任公司開工建設(shè),。正是這時(shí)候，工作三年的艾爾肯從巴楚燃?xì)怆姀S來到喀什熱電公司,。剛到企業(yè),，艾爾肯就遇到了語言不通和技術(shù)不精的雙重困難。

不逃避困難,，用心做到最好,。為兼顧好學(xué)技術(shù)和語言，白天,，他泡在正在安裝的生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉專業(yè)系統(tǒng)流程,。晚上,，挑燈夜戰(zhàn)，自學(xué)語言?？普n程,。工作中，虛心向師傅學(xué)語言,、學(xué)技術(shù),、學(xué)管理。在師傅的幫助下,，艾爾肯苦練語言與基本功,，一年考過了四門語言自學(xué)課程,。24歲那年，從一名中專生成長為公司第一位維吾爾族值長,。

艾爾肯把從師傅那里學(xué)來的技術(shù)和工作精神,，言傳身教傳授給了他的徒弟。為了幫助同事快速成長,，他同時(shí)與3名員工簽訂師徒協(xié)議,。根據(jù)徒弟文化水平和操作技能現(xiàn)狀，為他們“量身定制”培訓(xùn)計(jì)劃,。從理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作,，從日常調(diào)整到事故處理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都親自示范,，毫無保留,。

提起師傅艾爾肯，運(yùn)行單元長買買提·艾力有話說,。當(dāng)年,，他工作六年還在副值班員崗位原地踏步，總感覺自己大材小用,，因此牢騷滿腹,。沒想到剛剛調(diào)來的值長艾爾肯主動(dòng)與自己結(jié)對子?！鞍瑺柨献屛颐靼?，一味抱怨只會退步，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,，我們要做的就是把每件事做好,。一年后，我第一次被評為公司先進(jìn)工作者,，這離不開他的鼓勵(lì)和幫助,。”

如今,，艾爾肯帶過的十六位徒弟,，都已成為生產(chǎn)技術(shù)骨干。

十月,，火紅的石榴掛滿枝頭,。石榴，有多子多福的含義,。在喀什這片多民族聚居的地方,，還有另外一個(gè)特殊的含義——團(tuán)結(jié)！

受師傅感染，艾爾肯深知“家”的溫暖和力量,。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,，除了工作管理外，艾爾肯更關(guān)心他們的生活,，帶領(lǐng)大家像石榴籽一樣緊緊抱在一起,，親如一家。

2009年9月,，運(yùn)行部員工王東彪的妻子患有孕婦脂肪肝,，在生下雙胞胎女兒后，由于病情突然急劇惡化隨時(shí)面臨生命危險(xiǎn),。他為給妻子治病已花光了家里所有積蓄,。艾爾肯得知這個(gè)事情之后拿出了500元錢，同時(shí)在他的努力下,，部門員工紛紛伸出援手,，短短幾天捐款11450元，幫助這個(gè)瀕臨破碎的家庭度過了難關(guān),。

2017年古爾邦節(jié),，運(yùn)行部新進(jìn)6位內(nèi)地大學(xué)生初到喀什。作為部門主任的艾爾肯盛情邀請：“明天過節(jié),，下班后大家一起來我家過節(jié)”,。他和家人精心準(zhǔn)備特色拉面、烤肉,，教大家跳新疆舞,。離別時(shí)，他和家人與每個(gè)人擁抱,，讓遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的新員工感受到了家一般的溫暖,。

艾爾肯把“家”文化融入團(tuán)隊(duì)的剛性管理中，通過“家之責(zé),、家之序,、家之教、家之譽(yù)”四個(gè)文化內(nèi)核為紐帶,，始終將團(tuán)隊(duì)凝聚力視為“家”文化的重要核心,。組織開展“師徒結(jié)對”活動(dòng)促進(jìn)各民族員工共同進(jìn)步；組織“民族團(tuán)結(jié)一家親老城徒步游”了解喀什風(fēng)土人情,；組織“你到我家吃馓子，我到你家吃月餅”融情活動(dòng),，進(jìn)一步加深部門各民族員工之間的感情,。

一顆顆心靈，在更深層次的貼近中擦出更燦爛的火花，思想達(dá)成共識,，感情得到升華,。發(fā)電運(yùn)行黨支部榮獲中國華電集團(tuán)有限公司“先進(jìn)黨支部”、華電新疆發(fā)電有限公司“五星級黨支部”,。

一枝獨(dú)秀不是春,，百花齊放春滿園。致力于為喀什地區(qū)提供綠色清潔的電熱供應(yīng)做出自己的努力,，艾爾肯更加注重集體智慧迸發(fā)出的耀眼火花,。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與新疆首個(gè)獲得核準(zhǔn)的35萬千瓦超臨界5號、6號機(jī)組設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備,，機(jī)組一次性通過168小時(shí)試運(yùn)行,；新機(jī)組投產(chǎn)后，以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室攻克多個(gè)難關(guān),，兩年耗氨量減少節(jié)約生產(chǎn)成本260 萬元,，通過高背壓運(yùn)行調(diào)整、小指標(biāo)競賽等手段綜合煤耗大幅下降,、節(jié)約成本2512 萬元,，2017年5號機(jī)組達(dá)到全國35萬千瓦機(jī)組標(biāo)桿水平，榮獲全國火電競賽同類機(jī)組一等獎(jiǎng),。組織運(yùn)行骨干參與首次研發(fā)并應(yīng)用的“超臨界間冷機(jī)組高背壓循環(huán)水供熱技術(shù)”項(xiàng)目,，獲得國家專利。多個(gè)班組榮獲新疆維吾爾自治區(qū)工人先鋒號,、青年文明號等榮譽(yù),，艾爾肯被評為中國華電集團(tuán)有限公司、新疆維吾爾自治區(qū)勞動(dòng)模范,。

以初心,、致堅(jiān)守。七年的運(yùn)行值長,、十年的運(yùn)行副主任,、主任、副總工程師,、6205個(gè)日日夜夜,，在艾爾肯的言傳身教下，如今的發(fā)電運(yùn)行部親如一家,、其樂融融,。艾爾肯將繼續(xù)帶領(lǐng)部門各族員工，像石榴籽一樣緊緊抱在一起,，在喀什這片熱土上追夢筑夢,、守護(hù)光明,。