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【央企楷模③】情暖邊疆的“石榴籽” 艾爾肯•買買提

時間:2019-01-04
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【央企楷模③】情暖邊疆的“石榴籽” 艾爾肯買買提

文章來源:國資委網(wǎng)站     發(fā)布時間:2019-01-01

 

 

編者按:20181225日,,國務(wù)院國資委黨委發(fā)布第三屆“央企楷?!?,經(jīng)推薦遴選,,中國航天科技孫澤洲、兵器工業(yè)集團鄒汝平,、中國華電艾爾肯·買買提、南航集團劉宇輝、中國建材彭壽,、中國中鐵王杜娟(女)等6名個人,,中國石油亞馬爾項目團隊、中國三峽集團三峽電廠精益生產(chǎn)管理團隊,、中國遠(yuǎn)洋海運中遠(yuǎn)海運(比雷埃夫斯)港口有限公司項目管理團隊,、招商局集團科倫坡國際集裝箱碼頭管理團隊等4個集體榮獲第三屆“央企楷模”榮譽稱號,。今天,,為大家?guī)碇袊A電艾爾肯·買買提的故事。

 

每天上班,,都提前半小時來到廠房,,對設(shè)備進行“問診”,已成為艾爾肯•買買提20年來的工作習(xí)慣,。走進新疆華電喀什熱電有限責(zé)任公司生產(chǎn)一線發(fā)電運行部——這個由漢,、維吾爾、哈薩克,、柯爾克孜,、蒙古、回等各族員工組成的119大家庭里,,你會不經(jīng)意間被團隊和諧融洽,、親如一家的氛圍所感染,艾爾肯買買提就是這個領(lǐng)頭雁,。

 

五位師傅和十六位徒弟

新疆喀什,,絲綢之路上的一顆明珠。夜幕降臨,,喀什古城燈火通明,,熱鬧非凡。很難想象,,十幾年前,,這里很多地方連電都用不上。

為解決喀什以及南疆周邊的用電問題,,2000年,,新疆華電喀什熱電有限責(zé)任公司開工建設(shè)。正是這時候,,工作三年的艾爾肯從巴楚燃?xì)怆姀S來到喀什熱電公司,。剛到企業(yè),艾爾肯就遇到了語言不通和技術(shù)不精的雙重困難,。

不逃避困難,,用心做到最好。為兼顧好學(xué)技術(shù)和語言,,白天,,他泡在正在安裝的生產(chǎn)現(xiàn)場,,熟悉專業(yè)系統(tǒng)流程。晚上,,挑燈夜戰(zhàn),,自學(xué)語言專科課程,。工作中,,虛心向師傅學(xué)語言、學(xué)技術(shù),、學(xué)管理,。在師傅的幫助下,艾爾肯苦練語言與基本功,,一年考過了四門語言自學(xué)課程,。24歲那年,從一名中專生成長為公司第一位維吾爾族值長,。

 

艾爾肯把從師傅那里學(xué)來的技術(shù)和工作精神,,言傳身教傳授給了他的徒弟。為了幫助同事快速成長,,他同時與3名員工簽訂師徒協(xié)議,。根據(jù)徒弟文化水平和操作技能現(xiàn)狀,為他們量身定制培訓(xùn)計劃,。從理論學(xué)習(xí)到實際操作,,從日常調(diào)整到事故處理,每一個環(huán)節(jié)都親自示范,,毫無保留,。

提起師傅艾爾肯,運行單元長買買提·艾力有話說,。當(dāng)年,,他工作六年還在副值班員崗位原地踏步,總感覺自己大材小用,,因此牢騷滿腹,。沒想到剛剛調(diào)來的值長艾爾肯主動與自己結(jié)對子?!鞍瑺柨献屛颐靼?,一味抱怨只會退步,機會是留給有準(zhǔn)備的人,,我們要做的就是把每件事做好,。一年后,我第一次被評為公司先進工作者,這離不開他的鼓勵和幫助,?!?SPAN lang=EN-US>

如今,艾爾肯帶過的十六位徒弟,,都已成為生產(chǎn)技術(shù)骨干。

互幫互助親如一家

十月,,火紅的石榴掛滿枝頭,。石榴,有多子多福的含義,。在喀什這片多民族聚居的地方,,還有另外一個特殊的含義——團結(jié)!

受師傅感染,,艾爾肯深知“家”的溫暖和力量,。作為團隊帶頭人,除了工作管理外,,艾爾肯更關(guān)心他們的生活,,帶領(lǐng)大家像石榴籽一樣緊緊抱在一起,親如一家,。

 

20099月,,運行部員工王東彪的妻子患有孕婦脂肪肝,在生下雙胞胎女兒后,,由于病情突然急劇惡化隨時面臨生命危險,。他為給妻子治病已花光了家里所有積蓄。艾爾肯得知這個事情之后拿出了500元錢,,同時在他的努力下,,部門員工紛紛伸出援手,短短幾天捐款11450元,,幫助這個瀕臨破碎的家庭度過了難關(guān),。

2017年古爾邦節(jié),運行部新進6位內(nèi)地大學(xué)生初到喀什,。作為部門主任的艾爾肯盛情邀請:明天過節(jié),,下班后大家一起來我家過節(jié)。他和家人精心準(zhǔn)備特色拉面,、烤肉,,教大家跳新疆舞。離別時,,他和家人與每個人擁抱,,讓遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的新員工感受到了家一般的溫暖。

艾爾肯把“家”文化融入團隊的剛性管理中,,通過“家之責(zé),、家之序,、家之教、家之譽”四個文化內(nèi)核為紐帶,,始終將團隊凝聚力視為“家”文化的重要核心,。組織開展“師徒結(jié)對”活動促進各民族員工共同進步;組織“民族團結(jié)一家親老城徒步游”了解喀什風(fēng)土人情,;組織“你到我家吃馓子,,我到你家吃月餅”融情活動,進一步加深部門各民族員工之間的感情,。

一顆顆心靈,,在更深層次的貼近中擦出更燦爛的火花,思想達成共識,,感情得到升華,。發(fā)電運行黨支部榮獲中國華電集團有限公司“先進黨支部”、華電新疆發(fā)電有限公司“五星級黨支部”,。

追求“匠心”的“領(lǐng)頭雁”

一枝獨秀不是春,,百花齊放春滿園。致力于為喀什地區(qū)提供綠色清潔的電熱供應(yīng)做出自己的努力,,艾爾肯更加注重集體智慧迸發(fā)出的耀眼火花,。

他帶領(lǐng)團隊參與新疆首個獲得核準(zhǔn)的35萬千瓦超臨界5號、6號機組設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備,,機組一次性通過168小時試運行,;新機組投產(chǎn)后,以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室攻克多個難關(guān),,兩年耗氨量減少節(jié)約生產(chǎn)成本260 萬元,,通過高背壓運行調(diào)整、小指標(biāo)競賽等手段綜合煤耗大幅下降,、節(jié)約成本2512 萬元,,20175號機組達到全國35萬千瓦機組標(biāo)桿水平,榮獲全國火電競賽同類機組一等獎,。組織運行骨干參與首次研發(fā)并應(yīng)用的超臨界間冷機組高背壓循環(huán)水供熱技術(shù)項目,,獲得國家專利。多個班組榮獲新疆維吾爾自治區(qū)工人先鋒號,、青年文明號等榮譽,,艾爾肯被評為中國華電集團有限公司、新疆維吾爾自治區(qū)勞動模范,。

 

以初心,、致堅守。七年的運行值長、十年的運行副主任,、主任,、副總工程師、6205個日日夜夜,,在艾爾肯的言傳身教下,,如今的發(fā)電運行部親如一家、其樂融融,。艾爾肯將繼續(xù)帶領(lǐng)部門各族員工,,像石榴籽一樣緊緊抱在一起,在喀什這片熱土上追夢筑夢,、守護光明。

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