2017年7月17日,，集團(tuán)公司第三十三屆全國總經(jīng)理年中工作會議在濟(jì)南市召開,。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo),、職能部門負(fù)責(zé)人,、京內(nèi)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、京外分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共八十余人出席了本次會議,，會議由公司副總裁馮祿主持,。

在上午的全體會議上,，公司董事長趙偉同志做了主題為“開拓市場,，規(guī)范經(jīng)營,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的年中工作總結(jié)報告,。今年上半年，在院務(wù)會,、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，集團(tuán)公司根據(jù)市場變化，調(diào)整經(jīng)營策略,，大力開展EPC工程總承包業(yè)務(wù),，以“黔東南州旅游集散中心融資代建項(xiàng)目”（合同額11億元）和“大同縣人民醫(yī)院BIM-EPC項(xiàng)目總承包項(xiàng)目”（合同額2.49億元）為代表，充分發(fā)揮集團(tuán)公司綜合優(yōu)勢,，帶動集團(tuán)公司規(guī)劃、勘察,、設(shè)計,、施工等多個業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，成效顯著,。上半年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新簽合同額比去年同期增長89.92%的優(yōu)秀業(yè)績,。

在總結(jié)成績的同時,，趙偉董事長也深刻的總結(jié)了公司管理中存在的問題，“兩金”（應(yīng)收賬款和存貨）壓降工作,、項(xiàng)目成本控制,、對長期經(jīng)營不善的業(yè)務(wù)部門“關(guān)、停,、并,、轉(zhuǎn)”工作仍需加大力度，公司規(guī)范化,、程序化管理還要進(jìn)一步加強(qiáng),。集團(tuán)公司一方面要積極主動開拓市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，關(guān)注重點(diǎn)客戶和領(lǐng)域，保持公司的穩(wěn)定發(fā)展,，另一方面也要加強(qiáng)合規(guī)管理,，防控各類經(jīng)營風(fēng)險，奠定公司未來發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ),。

在本次全體會議上,，院審計處處長高翠玲做了“國有企業(yè)審計監(jiān)督及管控”主題發(fā)言。公司顧問律師張凌做了“一帶一路國際工程項(xiàng)目的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”專題培訓(xùn),。

下午,，與會人員分為規(guī)劃設(shè)計組、施工組就合規(guī)管理,、質(zhì)量,、安全控制 、市場開拓等進(jìn)行了專題研討,。

2017年是集團(tuán)公司成立三十周年,，也是集團(tuán)公司深化改革關(guān)鍵一年，面對新常態(tài)下不斷變化的市場,，我們必須與時俱進(jìn),，對外調(diào)整經(jīng)營模式，努力適應(yīng)市場,，開拓市場,，對內(nèi)必須苦煉內(nèi)功、進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理,，整合資源,，形成合力，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢。讓我們共同努力,，創(chuàng)造中技新的輝煌,，以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十九大的勝利召開！?